Michal Rost

osobní blog

Příběh obrazu

čec 292018

Jako malý jsem trávil léta u babičky a dědy v malebné Modre. Měl jsem zde své království, svůj svět sám pro sebe, když jsem si v rozlehlé zahradě stavěl bunkry, kopal jámy, nebo lezl po stromech a nemohl se dočkat, až přijde děda z práce a já se budu kolem něj motat, když bude pečovat o vinohrad, nebo něco spravovat.

Příjemným zpestřením pro mě byly návštěvy u mé pratety Alenky a jejího bratra Jana ve velkém domě na náměstí. Jakmile jsem překročil práh domu, dýchla na mě atmosféra první republiky. Krásné staré fotky, hezký nábytek a noblesní chování pratety. Cítil jsem se jako v zóně klidu, rozumu a důstojnosti, kam neproniknou žádné starosti z okolního světa. Rodiče prastrejdy a pratety vybudovali ve 20.tých a 30.tých letech vlastníma rukama z nuly velikou firmu, měli několik provozů, vlastnili domy v Bratislavě. Pologramotní zloději jim pak všecko ukradli, zůstal jim jen dům na náměstí, ve kterém bydleli. S prastrejdou byla ohromná sranda, rozuměl mé dětské duši, smál se stejným věcem jako já, z ramínka ze šatníku mi vyrobil dřevěnou kuši. S tetou jsem sedával v pokoji, kde přijímala návštěvy. Vždy se opakoval stejný rituál, teta servírovala čaj v malovaném porcelánovém servisu a k němu výborné zákusky a koláče, které napekla. Narozdíl od jiných dětí z řad širokého příbuzenstva mě bavilo nehnutě sedět a poslouchat tetino vyprávění. A když už jsem přecijen ztratil pozornost, díval jsem se na obraz s rozbouřeným mořem, který visel na zdi předemnou. Dalo se na něj dívat pořád dokola a stejně mi připadl zajímavý.

Když mi bylo 6 let, pozval mě strýc (mámin bratranec z druhého kolene) - akademický malíř - na svou vernisáž. Zaujal mě zde obraz Ostrov Gigantov, na kterém bylo opět fascinující rozbouřené moře, přesně to jako na obraze u pratety. Díval jsem sa něj a strejda mi řekl, že moře představuje zapomnění - lidi, kteří žili, zemřeli a dnes se o nich neví. Na sloupech nad mořem sedí úspěšní lidé, kteří něco vytvořili a díky jejich práci se na ně nezapomnělo. Tento motiv mi zůstal v hlavě dodnes.

Sloupy v moři zapomnění

Obr. 1: Sloupy v moři zapomnění

Když jsme přemýšleli co dát do pozadí stránky TRITON IT, napadl mě právě zmíněný motiv. Vždyť prací nás marketérů je, aby naši klienti byli zmíněné sloupy trčící z moře zapomnění. Chtěl jsem originální verzi, laděnou více do antiky, která navíc narozdíl od Gigantů bude mít správný poměr stran, aby šla digitalizovat a umístit do pozadí webu. Obraz jsem objednal od kamarádky Terky, perfektní akademické malířky, jejíž malby umí v lidech vyvolávat emoce. Výsledek předčil moje očekávání, Terce se dle mého názoru podařilo ještě prohloubit dojem z obrazu. Zmíněný obraz můžete vidět naživo v naší zasedačce :)

CTR 26% z 2,5 pozice

bře 032018

Perfektní dopadové stránky a precizní segmentace PPC kampaní se vyplácí. Klient působí ve vysoce konkurenčním prostředí, kde útraty za kredit mohou dosáhnout závratných výšek. Dali jsme si práci s tím, že jsme si podrobně analyzovali klientovu cílovku a rozdrobili kampaně na nejmenší možné segmenty. Na každý segment komunikujeme originálními inzeráty přesně to, co chce tento segment "slyšet". Dosahujeme tak nejen lepšího výkonu, ale máme i lepší kontrolu nad tím co se děje.

CTR 26% z 2,5 pozice

Obr. 1: Precizní segmentace dělá hezká čísla :)

Téměř okamžitě se nám ukázaly ziskové segmenty, které začaly dělat konverze. A reakce konkurentů? Panika, opakované navyšování nabídky na proklik v okolí našich "zlatých dolů" (segmentů s největšími konverzemi). A zoufalá snaha dostat se nahoru tím, že nás přeplatí. To že nahoru tlačí buď obecné nebo generické inzeráty, které se sem tam spletou nebo pokazí češtinu, má na naše CTR pozitivní vliv - naše inzeráty berou publikum i z nižších pozic :).

Večeře pro anděly

lis 092017

Včera večer jsme uspořádali večeři pro naše anděly - přátele, kteří nám moc pomohli a pomáhají. Obětují svůj osobní čas i jméno tomu, aby nás doporučili a podpořili. Pomáhají nám prosazovat WebMedeu, získávat kontakty a nové zakázky pro WebMedea services a TRITON IT. Jsme jim za to moc vděčni.

Personál restaurace Riegrovy sady nám připravil perfektní raut v příjemném a klidném prostředí. Těšíme se, že si podobnou akci zase zopakujeme :)

undefined

Obr. 1: Pozvánka na akci, design by Petra 

Dokončena zakázka pro AKU-BAT

zář 242017

Tento pátek jsme úspěšně podepsali předání první části zakázky pro asociaci AKU-BAT. Mám z toho velikou radost, protože je to pro nás dalším velkým krokem vpřed. Měli jsme tu čest vytvořit digitální propagaci na klíč pro společenství takových gigantů jako Siemens, Innogy, Unicorn nebo Alfen. Však taky především Petra s Markem pracovali velmi tvrdě, aby včas stihli všechny požadované termíny. Více informací je v naší případové studii na tritoním webu. Pilně už pracujeme na druhé části zakázky - linkbuildingu a brandových kampaních.

Webová prezentace asociace AKU-BAT

Obr. 1: Webová prezentace asociace AKU-BAT

Moje velké díky patří Honzovi Fouskovi, který je v mých očích dokonalým manažerem. Dostávali jsme od něj přesná zadání a perfektní zpětnou vazbu. Pokud by Vás zajímalo, čemu se AKU-BAT věnuje a co je jeho cílem, doporučuji přečíst si některé z těchto článků. Vše nasvědčuje tomu, že pokud AKU-BAT ve své misi uspěje, velkokapacitní baterie se stanou běžnou součástí našeho světa.

Protože rádi plníme svá předsevzetí, dali jsme náš společný dvouměsíční příběh s AKU-BAT na papír a vytvořili pro TRITON IT případovou studii. Věříme, že díky tomu budou mít naši návštěvníci lepší představu o tom, jak taková spolupráce s námi vypadá. Svá předsevzetí jsme tím ale rozhodně nenaplnili, chceme své příběhy se zákazníky publikovat i nadále. Koneckonců je rádi prožíváme jak v Tritonu, tak ve WebMedea services :)

A ještě z jiného soudku, aby nebylo mé radosti málo. Potěšil mě Marek, který šel testovat WebMedeu do terénu. A výsledek předčil naše očekávání, online jsme viděli co na internetu vystavovatele trápí, ještě než Marek přišel k jejich stánkům a promluvil si s nimi.

Redesign TRITON IT

zář 172017

Konečně máme po dvou letech hezčí a modernější web pro TRITON IT. Marek dnes v duchu našich předsevzetí dokončil změnu designu pro náš firemní web. Vycházel ze staršího, osvědčeného layoutu, u kterého si zákazníci chválili, že jasně vidí, co nabízíme. Marek layout zjednodušil, graficky vylepšil a přidal více interaktivity.

starý web TRITON IT

Obr. 1: Původní verze webu TRITON IT.

Z celého webu byla odebrána zbytečná tlačítka, která byla buď nahrazena interaktivními prvky, nebo odkazováním z textu. Odstranili jsme jednolité barevné plochy v pozadích, které na některé návštěvníky působyly ala 90-tá léta. Odstranili jsme stínování textu, rozšířili nabídku služeb, zpřehlednili kontakt i reference, do kterých jsme přidali naše fotky. Společnou cílovou stránku pro reference jsme rozdělili podle jednotlivých firem a vytvořili tak základ pro podrobnější případové studie.

nový web TRITON IT

Obr. 2: Nová podoba webu TRITON IT.

Focení

zář 142017

Abychom dostáli svým předsevzetím, pustili jsme se začátkem září do týmového focení. WebMedea services (WMS) je o lidech, kteří řeší digitální strategie pro lidi. No a ti lidé být vidět :). Však už se nás s Pepou také v Movisio zeptali: "WMS, nejste to jen vy dva, že ne?". No, skoro, ale nejsme....;)

tým WebMedea services

Obr. 1: Tým WebMedea services s.r.o., k 5.9.2017

Chvilku jsme přemýšleli, jak focení pojmout. Věděli jsme, že nechceme být za zadumané manažery v zasedačce, ani za experty na gauči. Pepa s Petrou přišli s perfektním nápadem: "Tak se vyfoťme na dětském hrišti", všechny nás to nadchlo. Tommy domluvil fotografa Tondu Půlkraba na úterý 5.9. 8:30. Jako místo akce jsme vybrali lesopark Řepy. Věděli jsme, že je tu hezky a díky vzdálenosti od domů a mateřských školek sem v danou dobu chodí málo lidí.

V úterý nám počasí vyšlo, sluníčko, na obloze ani mráček. V parku dle předpokladů téměř prázdno, jen jeden starší pár si v 9 hodin dopoledne u ohníčku opékal buřty. Rozprostřeli jsme se po place a ihned začali vymýšlet situace na focení. Byla to zábava a dost jsme se u toho nasmáli, především díky vtipným poznámkám Pepy a Tommyho :)).

Tommy Swami, Marek a Michal Rostovi

Obr. 2: Tommy (uprostřed), Marek (vlevo), já (vpravo) 5.9.2017

Tonda nás trpělive usměrňoval, rozmisťoval a fotil. Výsledkem je velké množství tematických fotek, kterými se již brzy pochlubíme na webu WMS. Aby Triton nezůstal zkrátka, udělali jsme pár profilových fotek i pro jeho připravovaný redesign. Teď už se nemůžu dočkat, takže pořád otravuji Petru a Marka, kdy už dokončí design WMS a redesign Tritonu.

Spadli jsme z Marsu

srp 222017

Zakládám si osobní blog. Proč? Důvodů mám několik. Pominu-li fakt, že rád píšu, tak spouštěcí impuls nastal v jeden sychravý letní večer v hospodě, kde jsme společně s Pepou a Lukášem debatovali o naší aplikaci WebMedea. Lukáš nám tehdy řekl:

"Kluci neberte to osobně, ale kdybyste za mnou přišli z ulice, nebavil bych se s Vámi, protože bych si myslel, že jste podvodníci. WebMedea má naprosto šílený web, na kterém nic není. Nikdo neví, že pod tím je celá Vaše aplikace se zajímavými pilotními klienty. U Tritonu je vidět, že něco děláte, nějaká historie, zákazníci, ale prezentace je styl devadesátky, neoslovuje mě to a nevidím za tím ty lidi."

S těmi devadesátkami tedy nesouhlasíme, to nám Lukáši pár let přidej ;)) ...ale museli jsme s Pepou uznat, že má Lukáš pravdu. V Tritonu děláme digitální marketing - designujeme weby, vymýšlíme příběhy, plánujeme kampaně - no a sami jsme tedy pořádná kovářova kobyla. Pro samou práci pro klienty a vývoj WebMedea jsme zanedbali svou vlastní propagaci. A to zní jako hodně špatná výmluva, že? ;)

Na týmové poradě jsme si položili otázku, jak sami na sebe působíme. Na odpovědích jsme se shodli:

  • Triton je neosobní - pracujeme s lidmi, ale na webu žádní lidé vidět nejsou,
  • Triton je povrchní - chybí příběhy za zajímavými referencemi,
  • Triton je neaktuální - v součásné době realizujeme širší spektrum služeb,
  • Triton je nesrozumitelný - mícháme malé a velké klienty,
  • Triton je uzavřený - řešíme pro klienty linkbuilding, ale sami nelinkujeme,
  • WebMedea je de facto neexistující produkt,
  • obchodně realizační tým WebMedea spadl z Marsu - je bez identity.

Najednou jsme si uvědomili, že tato situace nám ztěžuje každodenní práci:

  • pro Tommyho je složitější získávat nové klienty,
  • Triton oslovují především firmy, které chtějí ušetřit za reklamku,
  • SEO si u Tritonu klienti objednávají, až si vyzkouší spolupráci na kampaních,
  • WebMedea získává pilotní klienty převážně na bázi osobních vazeb a obchodních vztahů Tritonu.

Dali jsme tedy dohromady východiska:

  • Triton je 3 roky na trhu, získal zajímavé reference,
  • tým WebMedea připravuje propagační strategie pro klienty zvučných jmen,
  • produkt WebMedea potřebuje čas na dopilování pro koncového uživatele,
  • profesionální služby nad produktem WebMedea je možné prodávat rovnou,
  • tým WebMedea potřebuje aktivní propagaci co nejdříve,
  • Triton musí změnit způsob propagace.

A naplánovali, jak budeme dále postupovat:

  • aby se oddělil produkt WebMedea a nadstavbové služby, bude vytvořena prezentace WebMedea services,
  • aby se obě firmy přiblížily lidem, vzniknou nové prezentace, založené na lidech, fotkách a případovkách,
  • aby se odkryli lidé za oběma firmami, založí si zatím alespoň Michal a Marek osobní blogy,
  • aby se Triton více provázal se svými klienty, postupně vznikne skupinka mini projektů propagující společné zájmy.

Důvodem vzniku tohoto blogu samozřejmě není jen odškrtnutí si jednoho bodu v akčním plánu. Budu zde pravidelně psát o tom, jak se nám po vytyčené cestě daří kráčet. O tom, jaké nás potkali úspěchy i překážky. Občas odhalím něco ze zákulisí vývoje WebMedea, nebo se také vrátím do minulosti k tomu, jak naše společné podnikání začalo.